(资料图片仅供参考)
河南经济报记者 杨磊 通讯员 王茂森
2023年上半年，中国民生银行郑州分行的安全保卫工作，在分行党委的领导下，在总行的指导帮助下，严格按照当地公安、银监等监管机构的工作要求，依靠各级经营机构的支持，以服务业务为宗旨，以全力保障安全运营为目的，以全国第八轮安全评估和总行安全管理评价体系为重点，积极推进安防设施升级改造，整合安防相关的各类登记本并梳理安防档案，全面做好安全生产的各项工作。
明确目标 完善制度 健全组织 筑牢基础
推动全员安全防控目标责任制，年初全员签订安全生产目标责任书2000余份，将安全防控目标责任有效分解，达到了责任共担的成效;健全安保组织及人员，提升管理能力。上半年，随着经营机构人员调整，保卫经理亦随之调整，截至目前，共调整营业网点保卫经理14人次，各经营机构在调整保卫经理人员的同时，及时更新安保组织成员，确保安保组织、人员构架体系的完整性，有效保障分行安全生产正常运转;进一步推动安全生产奖惩，将安全生产责任目标完成情况纳入机构平衡积分卡考核，对在加强安全保卫工作成绩显著和重大贡献的机构和人员给予表彰奖励，对违反安全管理规定，未完成目标任务的给予相应的处罚。
积极提升安全防控风险管理及化解
定期组织召开安全形势分析会，分析国家和行业安全生产形势，研究决策分行安全防控管理工作中的重大问题，统筹部署分行安全管理工作;严格安全防控检查，夯实安防基础。按照年度安全防控检查工作方案，结合全国第八轮安全评估和总行安全管理体系标准，分行保卫部成立2个检查小组，对全辖开展现场检查2轮次，涉及网点数224个;非现场检查12轮次，涉及网点数1344个，检查完成率100%。通过检查的开展，及时帮助机构找出问题并解决问题，有效避免安全责任事故和案件的发生。上半年重点维护了元旦、春节、端午节等重大节日和重要活动期间分行安全稳定，防范堵截电信诈骗案件10起，涉及防范金额28万余元;协助警方抓获网上通缉犯5名。严密组织预案演练，提升处突能力。为有效提高营业网点“处突”能力，分行组织经营机构每季开展1次突发事件应急预案演练工作。上半年各机构共开展各类突发事件预案演练140余场，参与人数达到了3600多人次，通过不断培训及演练，有效提升了员工安全意识，提高了员工安全防范相互协作的“处突”能力。
积极营造安全生产品牌形象
结合安防新形势、新动态、新标准，积极推动分行安防设施、设备的升级改造，焕新安防设施，截至目前，分行已经完成郑州同城支行8家，社区支行18家的安防升级，还有正在进行改造的3家支行和年内计划改造的3家网点;抓好保安队伍管理，发挥外包力量效能。分行共使用保安人员241人，上半年开展了保安队伍岗位“练兵”活动，明确训练、教育的时间内容、考核的方法要求，系统开展了卫士队伍的训练教育工作;积极推动安防宣传，通过行内外各种传播渠道，联动线上线下各类媒体资源，通过多种方式积极宣传推广分行安防工作取得的成效和获得的荣誉，截至目前，在总分行内网刊登安全生产月报6期，安全生产简报118期，外部媒体安全生产相关宣传报道51篇，营造保卫条线争先创优氛围，提升了安全保卫工作的形象。积极组织“安全生产月”及第十五届“安全河南杯”安全生产知识竞赛答题活动。此次安全生产知识竞赛是以考试代培训的方式展开，郑州同城全辖经营机构、分行部室全部参与了答题活动，安全生产知识竞赛答题活动是采用线上出题，纸质答题卡填图的方式进行，真正达到“人人讲安全”，“个个会应急”参赛效果。
安全工作只有进行曲，没有休止符，安全工作永远在路上!对待安全生产工作，要多一份清醒、多一份警惕，少一份浮躁、少一些盲目，坚决做好防风险、保安全、护稳定、促发展各项工作，以更加务实的作风、更加有力的举措、更加高效的执行，奋力开创安全生产新局面，为分行的发展前行保驾护航!
关键词：
质检
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